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启动民主恳谈 参与民主管理
浙江东部塑胶有限公司  发表时间:2010-06-24 09:12:25

我公司首次员工代表民主恳谈会顺利召开

 

    6月22日13:00时,东部塑胶有限公司玩具分公司会议室气氛热烈,互动良好。我司首次员工代表民主恳谈会隆重召开。

    各部门推荐的12名员工代表应邀参加会议。

   会议由企管部部长宋鸿亮主持,分公司管理委员会其他三名成员:林勤、陶继卫、冯全升出席会议。

   会上,员工代表们带着自己的问题,分别就生产经营,企业文化,薪资福利,产品质量,生活保障等方面与公司领导进行了面对交流与恳谈。代表们个个满怀激情,侃侃而谈,公司领导悉心倾听,并对代表们提出的问题一一答疑。

   会上,高频车间代表贵州籍员工李飞就品质管理了提出自己的见解。他表示,会后一定会提交一份品质管理的建议书。他的提议得到公司领导的高度赞赏。

   本次恳谈会通过领导报告、提案讨论、协商对话、总结整理等议程,共获取员工代表提案30余条,公司领导分别就这些问题与代表们进行了直接对话,并形成广泛共识和认同。

   本次民主恳谈会的召开,标志着我东部公司民主管理上了一个新台阶。通过开展提案上交、提案调研、协商对话、落实措施等民主形式,构建了我司民主管理新格局,为进一步助推我司管理模式进程具有深远意义。

    下午14:00时,会议完成所有议程圆满结束。

    企管部表示,有了分公司民主恳谈会的经验,总公司民主恳谈会将在7月份择期召开。

 

民主恳谈,为浙江东部民主管理插上有形翅膀。

   随着全球经济一体化日趋成熟,企业参与市场竞争的不断加强,企业决策、管理、创新、文化、保障等5大核心模块的提升已是迫在眉睫。同时,随着企业发展规模的扩大,企业管理已非纯粹管理者的“独角戏”。

   它必将演变为企业管理的多元化和民主化。因此,理顺企业内外关系,确立企业各层级的和谐关系,建立企业管理的多元化和网络化,整合各方资源,善用集体智慧,以便减少管理失真,决策失误,才是企业标本兼治、内外兼修的当务之急。

   小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头。浙江东部6月22日的民主恳谈会在全体员工的高期待值、高关注率下圆满谢幕。民主恳谈意犹未尽,民主管理的曙光正在浙江东部的发展历程中焕发勃勃生机。

   从某种程度上讲,本次民主恳谈会的召开,至少给东部公司带来以下积极影响,助推东部公司乘风破浪,扬帆驰骋。

   一、创新了东部公司的企业文化,活跃了民主氛围,民主恳谈的理念深入人心。

    二、加强了企业重大事务、重大决策的民主性和科学性。

    三、强化了公司日常事务管理,完善了民主监督机制。

    四、凝聚了“民心民意”,为构建新型和谐的劳资关系提供了基本保障。

    五、构建了员工与高层领导的平等、公开、双向的沟通交流平台。

   六、民主恳谈,远未过去。放眼未来,它必将为东部公司的未来发展提供用之不竭的源动力。

 

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